1) Имеет свой коллектор 2) Частота вращения ротора совпадает с частотой вращения магнитного поля статора 3) Частота вращения ротора не совпадает с частотой вращения магнитного поля статора 4) Способность регулировать частоту вращения электродвигателя 5) Нет правильного ответа
1) Генератор 2) Конденсатор 3) Двигатель 4) Индукционные печи 5) Трансформатор
1) Двигатель 2) Генератор 3) Трансформатор 4) Выпрямители 5) Преобразователь частоты
1) Понижающие трансформаторы 2) Автотрансформаторы 3) Масленые трансформаторы 4) Сухие трансформаторы 5) Повышающие трансформаторы
1) Поток воды в реке 2) Поток ветра воздухе 3) Направленное движение электронов 4) Сила притяжения 5) Деление атомов на электроны, протоны и нейтроны
1) Электрические двигатели и генераторы 2) Осветительные приборы 3) Нагревательные приборы 4) Линии электропередачи 5) Предохранители
1) Электропривод 2) Электротяга 3) Для целей освещения 4) Для целей обогрева 5) В качестве трансформаторов
1) Тока в статоре и тока в роторе 2) Тока в статоре и напряжения на роторе 3) Напряжения на статоре и напряжения на роторе 4) Магнитного поля статора с током в обмотке с ротора 5) Напряжения на входе двигателя и тока в обмотке ротора
1) Двигатели 2) Генераторы 3) Выпрямители 4) Нагревательные приборы 5) Осветительные приборы
1) В электроприводе станков 2) В стартерах автомобилей 3) В холодильниках 4) В устройствах электрического транспорта 5) На ветровых генераторах
1) Уменьшить габариты двигателя 2) Уменьшить потери электрической энергии 3) Плавно менять скорость вращения ротора 4) Увеличить частоту вращения 5) Уменьшить частоту вращения
1) Амперметр 2) Вольтметр 3) Ваттметр 4) Фазометр 5) Кенетрон
1) Поток воды в реке 2) Поток ветра воздухе 3) Направленное движение электронов 4) Сила притяжения 5) Деление атомов на электроны, протоны и нейтроны
1) Поток воды в реке 2) Поток ветра воздухе 3) Направленное движение электронов 4) Сила притяжения 5) Деление атомов на электроны, протоны и нейтроны
Абель предложил определять область бизнеса в трех измерениях: обслуживаемые группы покупателей; потребности покупателей; технология, используемая при разработке и производстве продукта. Рисунок 7. Поле возможных стратегий (по Д. Абелю) Первым важнейшим критерием оценки по матрице Абеля является соответствие рассматриваемой отрасли общему направлению ...
Матрица Игоря Ансоффа (таб. 2) предназначена для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка. По одной оси в матрице рассматривается вид товара – старый или новый, по другой оси – вид рынка, также старый или новый. Таблица 2. Матрица Ансоффа Вид рынка Старый рынок Новый рынок Старый товар Совершенствование деятельности Стратегия ...
Модель “ADL/LC” (Arthur D. Little / Life Cicle) является одной из наиболее распространенных моделей, использующих понятие жизненного цикла бизнес-единицы или отрасли. Здесь предполагается, что любой бизнес последовательно проходит в своем существовании этапы рождения, развития, зрелости и спада. Анализ позиции конкретного бизнеса проводится в координатных осях “стадия ...
Предложенная компанией General Electric и консалтинговой фирмой McKincey, матрица “привлекательность отрасли — позиция в конкуренции” свободна от некоторых недостатков, присущих матрице Бостонской консалтинговой группы. В частности, в отличие от матрицы БКГ, здесь вместо двух градаций по каждой из осей вводится три, и, таким образом, получается матрица 3х3, рассматриваемая в ...
Одной из самых распространенных моделей портфельного анализа является матрица Бостонской консультационной группы (Boston Consulting Group — БКГ), называемая также матрицей “рост — доля рынка”, поскольку в качестве координат здесь берутся показатели относительной доли рынка и темпов роста отраслевого рынка (рис. 3). Рисунок 3. Матрица “рост — доля рынка” ...
Проведем оценку эффективности нашего финансового плана. Оценим эффективность проекта на основе расчета чистого приведенного дохода (NPV). Чистый приведенный доход рассчитывается по формуле (1): , (1) где NPV – чистый приведенный доход; Рк – годовые денежные поступления; r – ставка дисконтирования (30%); к – количество лет IC – стоимость проекта. NPV= ...